För de flesta småföretag ges personalhantering ofta låg prioritet jämfört med andra aspekter av verksamheten som ekonomi, produktion, distribution, insamling och marknadsföring, som har företräde. Emellertid är personalhantering lika avgörande för småföretag som att fokusera på andra områden, eftersom det är nödvändigt att fostra och behålla talang i organisationen för att driva affärstillväxt.
Avgörande för att öka kompetensen
Resurshantering är avgörande för företag – små, medelstora eller stora – eftersom det är kopplat till ett företags organisatoriska prestation och dess långsiktiga framgång. Effektiv förvaltning hjälper småföretag att utnyttja bättre tillväxtmöjligheter och öka konkurrenskraften.
Personalhantering inkluderar avgörande aspekter såsom anställning av effektiva resurser, arbetsplanering, engagemang av alla anställda, korrekt fördelning av arbete, delegering och teamwork produktionssystemet, bland annat.
“Att säkerställa effektiv personalhantering kan hjälpa småföretag att förbättra lönsamheten och öka deras operativa effektivitet,” säger Sunil Goel, chef för Global Hunt India, ett rekryteringskonsultföretag i New Delhi.
Att på bästa sätt utnyttja de anställdas egenskaper och kapacitet inom en organisation är nödvändigt för att få den önskade produktionen och säkerställa bättre produktivitetsresultat.
“Att utforma effektiva personalpolicyer, med tanke på de anställdas intressen tillsammans med organisatoriska mål, kommer att vara bra för små företag att uppnå önskade resultatmål”, säger Vijay Jajoo, personalchef på Tax Consultants, ett litet finansiellt konsultföretag i Mumbai.
Att införa utbildningsprogram och sessioner för att vårda medarbetarnas befintliga färdigheter är också en del av talanghantering och är nödvändigt för att småföretag ska kunna expandera och växa.