Är det värt att skriva en lång affärsplan för din takstart? Att utarbeta en affärsplan kan vara tidskrävande, och många entreprenörer frestas att gå vidare utan en om de inte verkligen behöver det för att bevisa idéernas hållbarhet för partners eller investerare.
Ditt takföretag kommer inte att vara ett stort, komplicerat företag på några år ändå, så varför bry sig? Tja, även om jag inte skulle föreslå att du spenderar månader på att skriva en 100-sidig rapport, kan det vara bra att ha ett dokument på 10-20 sidor på din dator som kan vara ditt företags plan för framgång. Du kan göra ändringar när du sakta lär dig mer om verksamheten.
Det kommer att vara nyckeldokumentet som definierar exakt hur ditt företag drivs. Om det görs på rätt sätt bör du i princip kunna lämna över detta dokument till någon när de köper ditt företag och de kan ta över med mycket lite av din tid som behövs för att förklara saker för dem.
Här är en kort affärsplansmall för företagstak för att ge dig några idéer om hur du sätter ihop dina egna.
Innehållssida och sammanfattning
Detta bör vara en sammanfattning av hela din affärsplan för takläggning. Om du presenterar planen för intressenter, informera dem om innehållet. Inkludera en grundläggande sammanfattning av dina planer för att starta ett takföretag. Beskriv de möjligheter du ser på marknaden och vad du planerar att göra för att fånga en del av kakan själv.
Historik inom takbranschen
Bevisa för dig själv eller andra varför du gjordes för att vara i den här branschen. Lista detaljer om din utbildning och alla relevanta erfarenheter du har haft inom takbranschen eller branschen i allmänhet. Beskriv dina skäl till att du vill starta ett takföretag.
Uppdragsbeskrivning
Definiera ditt företags mission eller filosofi med några få ord eller en kort mening. Försök att tänka på vad du vill uppnå med ditt företag förutom vinst. Du måste drivas av en önskan att ge kvalitetsservice till människor på ett sätt som tillfredsställer dem och ger stort värde för dem, samtidigt som du kan uppnå dina mål. Vilken typ av produkter och tjänster vill du leverera? Hur kommer du att skilja dig från alla andra takföretag?
affärsmål
Definiera de mål du har för ditt företag under de första åren. Sätt upp realistiska mål som du vet är möjliga så att du inte blir avskräckt om du inte når dem. Framgång kan mätas med ett antal mätvärden, såsom det totala antalet täckningsjobb som slutförs per månad, andelen potentiella kunder som blir nya kunder eller produktiviteten hos dina anställda, till exempel.
uppstartskrav
Lista alla produkter och tjänster som ditt företag kommer att erbjuda och upprätta sedan en lista över nödvändig utrustning och inventering för att komma igång. Om du behöver köpa en lastbil har du minsta startkostnader på cirka 20 000 USD.
Uppstartskrav kommer också att inkludera efterlevnadskostnader. Beroende på vilken stat du är verksam i kan du behöva en entreprenörslicens, försäkring, borgen eller för att följa ett antal andra relevanta bestämmelser.
Glöm inte att du förutom att köpa all nödvändig takutrustning också måste köpa material för ditt första jobb. Kunder betalar vanligtvis en stor del av sin totala faktura efter att jobbet är klart, så du måste stå för notan tills du får tillbaka pengarna när de betalar hela fakturan.
Struktur, ägande och ledning
Det finns fyra grundläggande alternativ att överväga för din företagsstruktur och de inkluderar enskild firma, partnerskap, aktiebolag eller aktiebolag (LLC).
Beskriv hur ditt företag kommer att ägas och notera de olika parter som kan ha ett ägarintresse.
Etablera en ledningsstruktur så att det inte uppstår förvirring bland de som är inblandade i verksamheten om vem som ansvarar för att sköta vilken del av verksamheten.
Marknadsplan
Identifiera din målmarknad utifrån både plats och andra demografiska faktorer, och beskriv vilken typ av personer eller egenskaper som utgör din målmarknad. Inkludera resultaten av alla marknadsundersökningar du gör eller lokal industristatistik du kan samla in.
Definiera en detaljerad plan för marknadsföring av ditt takföretag. Detta bör inkludera hur du planerar att få hänvisningar, konvertera dem till nya konton och underhålla dem på lång sikt. Det bör också inkludera varumärkesutveckling, prissättning, reklam, säljpresentation och andra marknadsföringsmetoder.
Konkurrensanalys
Skriv profiler för dina främsta lokala konkurrenter och försök förstå hur de driver sina företag. Låna och anpassa funktioner i dina företag som fungerar, och leta efter svagheter i dina affärsmodeller som du kan dra nytta av. Ta reda på hur du kommer att skilja ditt varumärke från deras på ett sätt som gör att du kan sticka ut på marknaden.
Operationer
Inkludera detaljer om den dagliga verksamheten för den föreslagna takverksamheten. Skriv ner ditt kontorsläge, företagsadministration och registerföringssystem, planer på att anställa personal och rutiner för takinstallationer eller reparationer.
Finansiell analys
Beskriv några av de metoder du kan använda för att få finansiering för ditt nya företag.
Skapa ett kalkylblad som visar tidiga kassaflödesprognoser under de första åren av verksamheten för en mängd olika scenarier. Du kan sedan bestämma hur lönsam du tror att verksamheten kommer att vara i många olika ekonomiska klimat.
Du kommer att kunna hitta många gratis exempel på affärsplaner online, men det kan vara svårare att hitta en specifik affärsplan för takbeläggning. Det finns några program för affärsplanering du kan köpa, men de är vanligtvis bara generiska affärsplaner som har justerats ändå.
Såvida du inte kan övertala andra takföretagare att dela sina planer med dig, borde du verkligen titta på modeller från andra branscher och modellera din affärsplan för takläggning på dem.